山東絮凝劑聚丙烯酰胺生產廠家
造紙和洗煤一直是高污染行業(yè)，隨著環(huán)保的進一步整治，小型的造紙和洗煤行業(yè)的日子更加難過，這兩個行業(yè)的低迷直接導致了聚丙烯酰胺廠家銷路陷入困境。
我國聚丙烯酰胺生產廠家魚龍混雜，競爭非常激烈，那么聚丙烯酰胺廠家未來應該如何發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中占據一席之地呢？
做為一個優(yōu)秀的聚丙烯酰胺廠家，首先最為關注就應該是自己技術團隊的建立，由于近些年來，各類絮凝產品的技術也在不斷進步，使得聚合反應技術成為了很多研發(fā)企業(yè)生存的根本和動力，如果沒有一個現代化生產企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，所以說，做好企業(yè)的技術管理是非常重要的一個問題。
規(guī)范市場競爭，提高品牌效應。目前聚丙烯酰胺國內市場產品質量良莠不齊，廠家眾多，為爭奪市場份額而進行的以降低產品質量為代價的不計后果的壓價競爭給企業(yè)帶來了極大損失，也使行業(yè)的健康發(fā)展受到了影響。在這種情況下，提高企業(yè)的品牌意識非常重要。
提高生產工藝水平，實現規(guī)?；?、自動化生產。聚丙烯酰胺生產企業(yè)應根據自身的條件，借鑒國外成熟企業(yè)的發(fā)展經驗，采用靈活的方式獲得更為先進的生產工藝和技術，在可能的情況下，將間歇式生產向連續(xù)化生產改進.在提高生產效率、降低生產成本的同時，也減少了對環(huán)境的污染和對人體健康的侵害。
企業(yè)整合，擴大規(guī)模，避免重復建設。在目前聚丙烯酰胺廠家大小并存，小企業(yè)多而混亂的情況下，具有較強實力的企業(yè)應該抓住機會，進行兼并重組，淘汰落后技術和產能，擴大生產規(guī)模，實現規(guī)?；洕?。同時，要避免重復建設，減少引進技術所需花費的大額專利技術費用。
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